Ведение ключевых клиентов или английское название Key Account Manager (сокр. КАМ) как услуга в России распространена в основном в городах-миллионниках: г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Новосибирск, г. Краснодар.

Переход на организацию собственного представительства или КАМ-менеджера происходит в момент, когда расходы на содержание собственного сотрудника превосходят затраты на аутсорсинг КАМ. 

Умение стратегически мыслить и многолетний опыт по сбору и использованию информации позволяет нашей компанией оказывать КАМ – сервис на федеральном уровне. 

Клиентами "Ревизор Контроль Сервис" являются Производители товаров и услуг из субъектов РФ - регионов, желающих выйти на федеральные рынки, но не готовых нести дополнительные расходы на содержание собственных представительств. 

На первоначальном этапе входа в федеральные торговые сети необходимы наработки по установлению деловых и личных отношений с лицами, принимающими решения в отношении лояльного продвижения ваших товаров или услуг.  Получение  выгодных для регионального производителя условий для сотрудничества – наша первоочередная цель!

Выход Вашей продукции в федеральные и региональные торговые сети позволит перейти на качественно и количественно новый уровень производства, позволит задействовать недоступные ранее рычаги системы сбыта, раскрыть производственный и финансовый потенциал компании и региона в целом.
Непосредственное сопровождение контрактов, оперативное решение организационных, логистических задач, управленческий учет – исполнение этих функций мы берем на себя.

Перед началом совместной работы необходимо провести анализ рынка по группам товаров от производителя, и на основе выводов аналитиков, производитель самостоятельно определяет, в каких торговых сетях будет представлена его продукция. 

Стоимость ввода в торговую сеть определяется исходя из сложности переговоров и затраченному регламентированному времени. После заведения в федеральную или региональные торговые сети, мы получаем оговоренный % либо фиксированную сумму за сопровождение бизнес-процессов (за организацию документооборота, решение вопросов, требующих уполномоченного представителя производителя и т.д.)

Прошу обратить внимание, что мы оставляем за собой право не браться за каждый предлагаемый продукт или услугу, поскольку далеко не всегда мнение производителя о конкурентоспособности соответствует реальной ситуации.  Порой производитель не готов выполнить требования сетей, так как они могут противоречить внутренней политики компании-поставщика, например:

  • необходимость создание регионального (транзитного) склада;
  • адаптация к товарно-учетной системы сети;
  • стикерование (маркировка) товаров для сетевых клиентов;
  • организация логистики до распределительных центров сети;
  • выверенная ценовая политика в федеральном масштабе;
  • оплата комиссий за особое расположение, достижение объема продаж, ввод в артикульные позиции в матрицу сети, и прочее;
  • необходимость проведения рекламной активности внутри сети;
  • безоговорочное принятие возвратов;
  • предоставления товарных кредитов на длительные сроки;
  • работа под маркой частной торговой сети.

В процессе ведения ключевых клиентов мы используем электронную систему управления взаимоотношениями с клиентами - «CRM-СИСТЕМА». «CRM» позволяет контролировать нашу работу, мгновенно реагировать на ситуации,  решать проблему с часовыми поясами (разница во времени между часовыми поясами, сильно затрудняет развитие бизнеса в России).

"Ревизор Контроль Сервис" Все права защищены © 2010 - 2023. При публикации ссылка на ресурс обязательна.

Search